針對春節期間安全保衛、設備防凍保溫和裝置安全運行的需要，連日來，揚子石化芳烴廠提前采取具體步驟加強節日期間綜合安全措施，在制定詳細方案的同時，組織人力對現場安全保衛、設備過冬、裝置運行、大機組特護、節日保運措施和員工出勤率管理等進行檢查，并輔以有效的思想工作，克服年末歲尾容易出現的麻痹和松懈情緒。

　　揚子芳烴廠由廠領導帶隊分頭深入基層一線檢查，進行風險評估；同時強化各項專業檢查，結合過節的需要提早落實綜合安全措施。他們組織各職能科室聯合對全廠的“四防”(防火、防盜、防事故、防破壞)和現場直接作業的管理逐個檢查，落實關鍵部位的治安防范措施。由廠領導督導進行安全隱患整改大檢查，檢查“零點起步”之后的措施落實情況，他們重點檢查各裝置落實冬季運行措施的情況，對關鍵部位的防凍保溫和大機組的特護情況逐項進行檢查。為確保春節期間的安全生產，進入2月份之后，各單位就強化了領導行夜間跟班，安排懂生產和善于處理突發性事故的骨干值班。該廠各黨支部還提早有計劃有針對性地對職工進行一次思想摸底，做好職工思想穩定工作。

　　揚子芳烴廠還特別對節日期間的安全生產采取四項具體措施：首先，要求每周對大機組進行系統檢查，對已發現的隱患強化防范預案的落實，加強計劃檢查和動態檢測。其次，全面落實以冬季防凍保溫為主的“八防”工作，完善防凍保溫責任制，實施冬季工藝指標和操作參數的調整，節前對裝置的高點、遠點、易凝部位、新舊伴熱管線和疏水器進行了仔細檢查，及時消除了一些隱患。第三，嚴格落實安全生產一崗一責制，進一步強化對現場施工、裝置改造和防腐保溫等的安全監護措施。第四，節前嚴格勞動紀律管理，加大對車間、施工單位習慣性違章的查處和通報力度。(凌鋒)