【有色】期貨套保助力鉛鋅企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
近兩年,受到海外大型礦山關(guān)停、減產(chǎn)的影響,疊加國內(nèi)供給側(cè)改革推進(jìn)及環(huán)保政策趨嚴(yán),鉛鋅上游供應(yīng)始終處于較為緊張的局面,鉛鋅價格隨之水漲船高,延續(xù)振蕩上行態(tài)勢。
1月30日至2月1日,在走訪豫光金鉛的過程中,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴期貨日報記者,作為國內(nèi)最大的鉛冶煉企業(yè),豫光金鉛2016年銷售收入135.65億元,凈利潤1.8億元;2017年利潤預(yù)計為2.7億—3.1億元。但由于市場熱點轉(zhuǎn)換較快,鉛鋅價格波動劇烈,企業(yè)經(jīng)營過程中也面臨諸多風(fēng)險。
靈活套保策略助力企業(yè)發(fā)展
上述負(fù)責(zé)人解釋說,以鉛市為例,隨著供給側(cè)改革的推進(jìn),鉛市場的供應(yīng)結(jié)構(gòu)發(fā)生極大改變,礦價高企導(dǎo)致原生鉛企業(yè)加大了二次物料的利用,再生鉛在整個鉛市場所占比重逐年上升,下游企業(yè)對原生鉛依賴度降低,造成鉛錠市場熱點轉(zhuǎn)換比往年更快,價格波動也更加頻繁,這對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了一定的影響。
“在此情況下,我們更加重視運(yùn)用期貨工具降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)效益。”該負(fù)責(zé)人告訴記者,去年豫光金鉛在上期所的交易數(shù)量和交割數(shù)量與往年相比均有大幅增長。
記者了解到,豫光金鉛在運(yùn)用期貨工具規(guī)避風(fēng)險上已經(jīng)具有豐富的經(jīng)驗,2003年就獲得境外期貨交易資格,后來隨著上期所鉛鋅品種的上市,企業(yè)產(chǎn)品也逐步成為上期所標(biāo)準(zhǔn)交割品牌。
“企業(yè)在經(jīng)營中面臨著采購和銷售定價模式不匹配、定價時間不匹配、定價市場不匹配、數(shù)量不匹配以及產(chǎn)品跌價等風(fēng)險,針對這些風(fēng)險我們會用到多種套保策略。”豫光金鉛期貨部相關(guān)負(fù)責(zé)人秦現(xiàn)軍表示。
例如在原料采購端,豫光金鉛會在國內(nèi)市場采購鉛精礦,在國外采購礦粉。國內(nèi)采購端采用較為傳統(tǒng)的綜合保值套保模式,即在原料作價同時進(jìn)行賣出保值,或在原料作價前進(jìn)行買入保值,對沖原材料價格上漲風(fēng)險。為了彌補(bǔ)綜合保值的不足,豫光金鉛會在進(jìn)口原料端進(jìn)行比價保值,即根據(jù)內(nèi)外盤比值,鎖定采購銷售價格。此外,公司會根據(jù)期現(xiàn)市場價格結(jié)構(gòu),使用鎖定期現(xiàn)價差收益的期現(xiàn)保值策略,這要求企業(yè)熟悉期現(xiàn)市場及基差安全邊際。
“比如2016年9月中旬,鉛價在突破14000元/噸的平臺后,短短三個月內(nèi)迅速漲至22500元/噸左右。”秦現(xiàn)軍舉例說,當(dāng)年年初市場就開始炒作嘉能可鋅精礦減產(chǎn)消息,到了8、9月份,冶煉廠在準(zhǔn)備冬儲的過程中,發(fā)現(xiàn)鉛精礦的供應(yīng)同樣面臨緊張的局面。伴隨著下游傳統(tǒng)旺季相對提前及下游需求的不斷攀升,冶煉廠鉛錠以及社會庫存都降到了歷史低位,為鉛價的迅猛拉升提供了良好的基礎(chǔ)。
他告訴期貨日報記者,在這種情況下,冶煉廠面臨較大的壓力:一是經(jīng)過冬儲,大量庫存包括原料、產(chǎn)品、成品都有很豐厚的賬面利潤;二是臨近新年長單談判期,往常在春節(jié)前后,由于下游放假及長單空檔期,廠家會積壓庫存,庫存壓力大;三是面對價格高企的局面,上市公司的產(chǎn)品跌價風(fēng)險加大,況且原料價格也在高位。秦現(xiàn)軍表示,此時企業(yè)短期內(nèi)的第一訴求就是鎖定變現(xiàn)利潤,存貨變現(xiàn),保證現(xiàn)金流的穩(wěn)定。
“在這次套保操作中,公司在PB1612、PB1701、PB1702合約上拋出空頭頭寸,并且隨著時間推移逐步交割和往后換月,直至PB1705的銷售旺季來臨才停止。”他說,通過這樣的操作,公司實現(xiàn)了第一訴求,保住了大部分的賬面利潤,也保證了健康的現(xiàn)金流。
建立完善的套保管理體系
秦現(xiàn)軍告訴記者,公司的期貨套保業(yè)務(wù)順利運(yùn)行,離不開完備的管理體系、健全的組織架構(gòu)體系,套保操作嚴(yán)格遵循公司的期貨套保報告制度和風(fēng)險控制體系。
首先,公司套期保值策略的制定,根據(jù)公司的全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃及全年利潤目標(biāo),圍繞公司生產(chǎn)、庫存成本確定階段性的套期保值方案。
其次,在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,公司有現(xiàn)貨、期貨部門,公司決策層,公司董事會等。現(xiàn)貨、期貨部門負(fù)責(zé)日常的套期保值方案的制定和具體操作執(zhí)行,公司的決策層負(fù)責(zé)對日常套期保值方案討論審議,公司董事會對年度套期保值方案進(jìn)行檢查審核。
公司的期貨部門還分別設(shè)置了交易、結(jié)算、風(fēng)險管理、合規(guī)經(jīng)理、資金調(diào)撥、會計核算、檔案管理等相應(yīng)崗位,前、中、后臺業(yè)務(wù)分開,職責(zé)分離。同時,風(fēng)控、交易崗位由專職人員負(fù)責(zé),崗位之間不得相互兼職,避免崗位交叉、職責(zé)不清。
在秦現(xiàn)軍看來,套期保值是期貨和現(xiàn)貨的高度結(jié)合,企業(yè)應(yīng)該把期貨和現(xiàn)貨部門緊密結(jié)合起來,部門之間相互了解和溝通,及時交流市場信息,確保期貨人員了解現(xiàn)貨動向、現(xiàn)貨人員熟悉期貨價格走勢,為保值方案的順利執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。
他認(rèn)為,企業(yè)需要樹立正確的套保理念,通過期現(xiàn)結(jié)合規(guī)避價格風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。不同的企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況選擇保值模式,制定保值策略,確保實現(xiàn)保值目標(biāo)。
“在多年的實踐中,除了利用期貨工具套保外,公司還探索采用期權(quán)、人民幣遠(yuǎn)期鎖匯等對期貨頭寸及外匯進(jìn)行風(fēng)險管理。”他表示,在操作過程中,公司一直以現(xiàn)貨經(jīng)營為依據(jù),合理選擇不同的衍生品工具,嚴(yán)格按照既定策略執(zhí)行,不超量、不超期,合理配置。
期市服務(wù)實體水平不斷提升
記者了解到,上期所的鉛、鋅期貨自上市以來就受到市場關(guān)注,品種交易日漸活躍,企業(yè)參與度也逐年提升。數(shù)據(jù)顯示,2017年上期所鉛期貨成交量1250.92萬手,較2016年增加174.25%;成交金額11555.29億元,較2016年增加190.25%;實物交割量20.31萬噸,較2016年增加72.01%。
逐漸活躍的鉛期貨交易,也為企業(yè)的套期保值交易和期貨交割提供了更為便利的條件,期市服務(wù)實體的能力在此過程中不斷提升。據(jù)了解,2017年上期所鉛期貨套期保值效率為95.08%,企業(yè)通過鉛期貨市場規(guī)避現(xiàn)貨價格波動風(fēng)險的效果持續(xù)提升。法人客戶持倉占比為67.06%,主力合約保持逐月輪轉(zhuǎn),也為套期保值提供了便利。
此外,2017年上期所鉛期貨主力合約與現(xiàn)貨價格之間的相關(guān)系數(shù)高達(dá)98.52%,期貨合約到期期現(xiàn)價差率為0.98%,期現(xiàn)價格到期收斂情況良好。期貨市場充分反映出國內(nèi)現(xiàn)貨市場的供需變化趨勢,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有效的指導(dǎo)。目前,越來越多的企業(yè)在現(xiàn)貨貿(mào)易中用到上期所的鉛、鋅期貨價格。
另外,長期以來,上期所積極開展產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地活動。“我們通過理論教育先行、實地調(diào)研活動補(bǔ)充的形式,促進(jìn)期貨行業(yè)從業(yè)者與相關(guān)現(xiàn)貨企業(yè)的交流,增強(qiáng)期貨市場服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力。”上期所相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
不少參加培訓(xùn)的學(xué)員在活動結(jié)束后表示,期貨機(jī)構(gòu)在服務(wù)實體企業(yè)時應(yīng)多深入調(diào)研,了解企業(yè)的真實需求,并在企業(yè)的運(yùn)營期間持續(xù)跟蹤,根據(jù)企業(yè)的實際情況結(jié)合行業(yè)已有的成熟案例,提出符合實際的套保方案,提升自己的專業(yè)能力,為企業(yè)的發(fā)展排憂解難。
“這次的產(chǎn)業(yè)調(diào)研和培訓(xùn)活動有很強(qiáng)的針對性和實用性,相關(guān)品種課程培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)實地調(diào)研相結(jié)合的形式有助于加深對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識,幫助我們從多視角多維度研究相關(guān)品種,更好服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。”在反饋報告中,一位學(xué)員寫下這段體會。
不僅學(xué)員反響不錯,豫光金鉛此次作為上期所鉛鋅產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地,也有不小的收獲。豫光金鉛相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示,通過與期貨機(jī)構(gòu)從業(yè)者的交流,企業(yè)能跳出傳統(tǒng)套保模式,根據(jù)自身生產(chǎn)的實際情況,選擇最有效的方式保障企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)健康。
此外,他建議,上期所積極推出相關(guān)商品期權(quán)交易,為企業(yè)套期保值業(yè)務(wù)提供新工具。期貨公司的學(xué)員代表也表示,希望利用期權(quán)工具建立起一套完善的產(chǎn)品服務(wù)和交易體系,為廣大企業(yè)提供多樣化衍生品金融服務(wù),同時配合期現(xiàn)業(yè)務(wù)、倉單業(yè)務(wù)等服務(wù),把過去單一的套期保值轉(zhuǎn)化為全方位、多層次、定制化的風(fēng)險管理服務(wù),切實解決企業(yè)經(jīng)營中的痛點。
來源: 期貨日報
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