2018新年伊始，揚子石化烯烴廠將3套丁二烯裝置恢復性檢修工作納入重要工作日程，周密籌劃、精心組織，全力以赴做好該裝置檢修工作，

　　受制于混合碳四原料及其他相關因素，烯烴廠3套丁二烯裝置自2013年起一直處于停運閑置狀態。根據公司部署安排，3套丁二烯裝置作為三輪乙烯改造配套裝置，將為揚巴丁二烯裝置今年停車大修期間多“消化”處理掉混合碳四，增產丁二烯做貢獻。對此，公司決定在揚巴丁二烯裝置停車大修前，對3套丁二烯裝置實施恢復性檢修，提前做好投運準備工作，條件具備后重新投用該裝置。

　　為切實加強3套丁二烯裝置檢修工作的組織領導，春節前，烯烴廠專門成立了3套丁二烯裝置檢修領導小組和檢修工作組，正式啟動3套丁二烯裝置檢修工作。廠部HSE、生產技術、設備管理等專業科室、丁二烯車間及烯烴電儀車間專業技術管理人員和項目負責人明確職責，細化任務，著手開展3套丁二烯裝置檢修工作。工作組編制檢修總體統籌控制網絡圖、檢修方案、開停車方案，提供檢修專業技術支持，每兩周召開一次檢修協調會，及時協調解決影響3套丁二烯裝置檢修的主要問題，安全、穩妥、有序推進檢修工作。

　　針對3套丁二烯裝置長期停運閑置，檢修后期涉及到改造部分的各種不確定性因素多，風險大、難度大，為了確保該裝置重新開起來后安全穩定長周期運行，烯烴廠專門邀請中石化工程建設有限公司工程設計技術人員到丁二烯車間，圍繞3套丁二烯裝置重新投運后碳四物料平衡、節能、長周期運行等重點問題進行技術交流，就檢修與改造構思、設想及方案編制提出了好的意見和建議。

　　烯烴廠要求，提高認識站位，統一思想，明確今年丁二烯車間主要任務；以我為主，主動靠前，全力以赴；集中全廠資源，改進管理模式，全力推進3套丁二烯裝置檢修工作，合理安排調配好整體工作量，攻堅克難，確保實現“安全、優質、準點、文明、節約、成功”的檢修目標。

　　(周寧生）