可靠的質量是陜鼓進軍分布式能源萬億級市場的保障，為持續提升企業經營管理各環節質量，2月2日，集團公司召開2018年質量大會，來自各賽馬團隊、各業務條線、各職能部門及相關供應商代表約近400人參加了會議。

 

　　會議由陜鼓動力總經理陳黨民主持。

 

 

　　近年來，質量工作緊緊圍繞公司分布式能源發展戰略及“一機兩翼”新要求，在創新質量管理思路和方法上不斷突破，以提高員工質量意識為切入點，以質量文化為基礎，以升級質量管理體系為契機，組織引導各單位（項目團隊、供應商）和員工積極開展各項質量管理活動、推廣先進質量管理方法、推動質量水平提升，為公司進軍分布式能源領域發揮了重要的作用，也涌現出了許多質量工作成績突出的集團（項目團隊、供應商）和個人。

 

　　會上，對11個質量工作先進集體、3家供應商及34名先進個人進行了表彰。

 

 

 

 

　　會上，陜鼓動力總質量師侯新軍以“引導客戶體驗 提升客戶滿意 為綠色動力保駕護航 ”為題，在總結公司2017年質量工作亮點的同時，分析存在的問題及薄弱環節，提出了2018年公司質量工作總體思路及“五年”行動規劃。

 

 

　　陜鼓集團董事長指出，質量是陜鼓轉型成功的根本保障。十九大報告中提到的與質量相關的詞語多達十六處，習近平總書記在多個重要會議上發表了對質量工作的重要指示；李克強總理也提出“質量之魂存于匠心，大力弘揚工匠精神”的論斷，國家已將質量工作提到了戰略的高度加以重視。然而，目前中國與世界發達國家相比，質量無論是在認識還是執行層面上，都存在明顯的差距。

 

 

　　在談到召開質量大會的目的時，李董事長指出，一是因為國內主要矛盾的變化，十九大的召開推動國家進入了新一輪經濟發展時期。目前陜鼓的市場領域涉及流程工業、智慧城市、軍民融合，其中，流程工業領域正在向重組和綠色智能發展，智慧城市領域正在向低能耗、專業化、一體化發展，軍民融合也將帶來巨大的市場空間，陜鼓的質量體系要為此做好準備。同時，社會已經進入人工智能時代，陜鼓的智能制造體現在產品、過程、服務的智能化，陜鼓的質量管理體系如何做好應對，與新時代的脈搏合拍？這些問題都值得分析、討論；二是對陜鼓質量轉型的戰略思考。要站在陜鼓轉型的角度看質量管理如何開展。既不能照教科書上找標準予以執行，也不能完全模仿其他企業的質量管理思路與措施，更不能照搬陜鼓上一輪發展中的質量管理經驗。要吸取以往適應陜鼓轉型發展的思路與經驗，與目前陜鼓正在戰略聚焦分布式能源、深化轉型的特點相結合，找到一條最適合的陜鼓質量轉型發展之路。

 

　　在談到質量與品牌的關系時，李董事長強調，“質量就是車前燈，品牌就是路邊的反光片”，質量是基礎，品牌源于質量。陜鼓的質量不僅包括產品質量，還有系統解決方案與系統服務質量。質量管控要做到覆蓋全員、全流程、全產業鏈、全關聯方，并且體現專業化+一體化，才能打造出真正優秀的陜鼓品牌。

 

　　李董事長還要求盡快制定并下發陜鼓集團2018年質量工作措施計劃，以及五年發展規劃。他希望全員統一認識，快速行動，以工匠精神砥礪前行，齊心協力，為全面奪取分布式能源市場控制權奠定質量基礎。

 

　　會上，相關業務單位還分別提出了2018年質量工作思路及五年規劃。質量先進集體和個人還進行了發言和質量承諾。