據了解，為確保一線生產和管理人員能夠認真執行安全操作規范，實現安全環保“零事故”，2017年9月，廣東發恩德引入了“事事明”企業博客系統。該系統針對礦山企業工作現場分散、不利于崗位管理責任落實的情況，充分利用智能手機普及化程度高、易于收集圖文信息、存儲媒體多樣等特點，在保持原有管理體系沒有變動的前提下，使安全、環保、生產等各崗位職責得以有效落實。

　　廣東發恩德根據各個崗位的具體職責在事事明系統中預先定義了各類清單，如“安環部天井檢查清單”“安環部平巷日常檢查清單”等。以平巷檢查清單為例，該清單明確列示了安全員在檢查平巷掘進作業面時必須要進行的20個檢查項目，如“空氣質量濃度（CO濃度ppm）”“安全確認牌是否按實際填寫”“作業人員是否疲勞工作”等內容。部分項目要求必須填寫，并且拍攝現場照片。安全員到井下工作時，在手機上打開事事明app，按照清單要求逐項進行檢查，如果未按要求填寫或者上傳照片則無法進行保存。檢查完每個作業面、填寫好清單后，把檢查結果在app上逐個保存為草稿，升井后上傳到網絡服務器供有權限的人員查看。明確定義檢查項目可以在事前讓安全員明確理解自己的崗位職責，避免出現遺漏和疏忽，強制拍攝照片、強制必須填寫保證了事中崗位責任制的落實，檢查完成后發布到網絡服務器上便于事后的檢查和監督。

　　生產部門及其他部門的人員在各個工序上都有自己的工作清單，這些工作清單中都包含了安全和環保相關內容。比如礦山生產部的“掘進面工作清單（天井）”共31個檢查項目，包含了“是否落實敲幫問頂”“照明是否充足”“是否安全電壓”等16個安全檢查項，避免了安全、環保工作落實不力的狀況，真正形成人人管安全、人人落實安全措施的管理體系。

　　在工作清單中發現的問題，如果不能現場解決，事事明系統就會自動形成“預警任務”，通知相關人員進行處理，處理后需要在app中拍攝照片并說明解決情況。如果“預警任務”未得到有效處理，系統就會不斷地發送通知，直至處理完成，從而使小的安全隱患得到及時整改，避免了小隱患疊加變成大事故。事事明中累積的預警數據可以導出并進行分析以指導下一步工作。該公司安環部負責人舉了一個例子：“我們能夠輕松掌握作業現場存在的隱患狀況和整改情況，這些信息也為我們調整下一步安全工作方向提供了有力依據，讓安全管理更有針對性。例如，經事事明統計發現11月安全生產隱患中‘照明不足’情況最多，我們就會在12月重點加大作業面‘照明不足’的檢查和整治力度，及時解決這一問題。”

　　“事前明確責任、事中監督提醒、事后有據可查”，事事明系統就是這樣幫助廣東發恩德公司實現了安全生產責任全員全崗位全覆蓋。“事事明為我們的安全生產工作插上了翅膀，助力公司安全生產形勢持續向好，使用事事明以來，作業現場未發生一起重傷事故！”安環部負責人自豪地說。廣東發恩德將繼續根據國家綠色礦山建設和安全生產標準化要求來調整、改進崗位責任制和工序作業標準，并依托事事明系統將其真正落到實處，讓精細化管理更上一層樓。