2018年3月22日，一場以“合作、創新、績效、價值”為主題的壽力關鍵供應商會議在蘇州福朋喜來登酒店圓滿落幕。壽力在向多年來攜手同行的戰略合作伙伴致以謝意的同時，又對未來的發展道路加以展望，與各關鍵供應商相約踏上新的征程。

 

 

　　會議的頭場大戲，就是由壽力掌門人——壽力亞洲總裁謝衛東先生及美國壽力全球供應鏈副總裁Ted Schmidt帶來壽力亞洲的總體介紹與展望及精彩的開場白。壽力始創于1965年，50余年來，壽力的每一步腳印背后都有供應商伙伴的支持。在未來的日子里，壽力也希望能與各位供應商伙伴攜手將完美的服務帶向世界的每一個角落。

 

壽力亞洲總裁謝衛東先生

 

美國壽力全球供應鏈副總裁Ted Schmidt

 

　　本次大會可謂是干貨滿滿，關于壽力生產和管理的層層介紹讓在場伙伴更進一步了解壽力。

 

　　供應鏈管理介紹

 

供應鏈總監李鳴捷

 

　　供應鏈總監李鳴捷在《壽力供應鏈管理介紹》的演講中表示，壽力與29家供應商已有超過十年的合作，形成了優化的供應鏈管理團隊構架和機制，并將戰略采購、項目管理和日常采購職能充分完善。但就目前機遇與挑戰并存的市場情況而言，需要壽力和供應商伙伴將合作關系上一個臺階，達到更加完美的整體關系和溝通效果，從而達到提升業績的目的。

 

　　下來就是工程總監朱汪帶來的《壽力產品發展與工程創新介紹》演講。隨著壽力對技術不斷的創新優化，目前壽力已擁有包括噴油螺桿壓縮機、無油螺桿壓縮機等多種性能優異的產品，呈現出產品線齊全、技術進步、產品節能高效的趨勢。基于壽力亞洲團隊已融入全球產品開發體現，所以未來的道路需要壽力工程部與供應商通力協作，打造更加完美的解決方案。

 

　　物料管理與期望

 

　　物料高級經理艾長金在《壽力物料管理介紹》中談到，質量、成本、交付和服務與客戶價值息息相關，這就需要保障生產計劃、物料采購、物流方式的優越性。對此，建立信息流的生產計劃和完善的訂單處理方式，并確保交付的時間、質量和能力環環相扣，以便達成安全、穩定、有序、高效的交付。

 

　　質量和生產運營都是在系統過程中極其重要的環節。對此，質量經理孫立園表示，壽力產品的質量與供應商的質量密不可分，其質量的改善離不開供應商的支持和協同配合，未來的日子里壽力與供應商伙伴將齊頭并進，推動質量水平的不斷進步。

 

　　運營總監屈天杰在《壽力生產管理介紹》中談到，確保生產線的安全運行是重中之重。生產運營的目標是高效、及時的為客戶提供優質的產品和服務，這就需要把供應商的生產和壽力的生產最佳聯系起來，及時、準確的告訴對方面臨的問題和解決措施，以便將最好的服務帶給客戶。

 

　　供應商績效管理、調查結果展示及分組討論

 

　　接下來供應商開發經理吳緯緯做了供應商績效管理相關介紹，美國壽力供應鏈總監Brad McFadden先生做了BI工具的介紹。會議最后一個環節，供應商開發經理肖過房將會議前統計的供應商滿意度調查表進行了展示。各供應商分為五組對會議主題“合作、創新、績效、價值”進行了精彩闡釋，將會議推向了高潮。最后，針對供應商提出的目前面臨的各種問題，財務總監覃浩宇做了一一解答。