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【礦業】四川省地礦局科技工作會參會專家觀點集納

【礦業】四川省地礦局科技工作會參會專家觀點集納

四川省地礦局科技工作會近日在成都召開,會議特邀中國工程院院士、礦床地質專家陳毓川到會指導,并聘請包括陳毓川院士在內的11位專家為四川省地礦局科學技術委員會首批特聘顧問。
  會議透露,近年來,四川省地礦局積極推進“人才立局,科技強隊”戰略,地質科技工作取得了較好成績。該局首個省級重點實驗室“稀有稀土戰略資源評價與利用省重點實驗室”正式掛牌運行;“四川省環境保護地下水污染防治工程技術中心”“四川省地下水型飲用水水源地環境保護重點實驗室”“四川省污染場地環境修復工程技術中心”等科創平臺建設有序進行;開展了地質科學技術成果評獎工作,2017年全局16個單位共70項成果參評,評選出獲獎項目48項,其中“四川省馬爾康縣黨壩礦區鋰礦補充詳查及資源/儲量核實報告”等9個項目獲得一等獎,39個項目獲得二等獎,填補了該局地質科學技術獎的評選“空白”。
  “地質工作是一項探索性工作,是我國長期需要的基礎性產業工作,涉及范圍廣,是必須堅持的工作;但地質工作的發展離不開科技創新和人才隊伍。無論個人還是團體,都應該把科技創新作為偉大目標,以科技創新工作解決實際問題,解決國家需求,解決地質工作需求。”陳毓川在會議期間接受采訪時說,個人和團體的科技創新工作要分“五步走”:一是要高起點,科技工作就是要站在前人的肩膀上更進一步。因此,要總結前人成果,分析前人趨勢,解決前人沒有解決的問題。二是必須結合工作選擇創新目標,選準創新目標是科技創新的關鍵。三是要努力進取,不怕困難,要有拼勁和韌勁,要主動爭取創新條件。四是要盡快把成果轉化為實際運用,要交流,讓社會和同行認可,并推廣使用。五要不斷前行,地質工作沒有終點,不能停滯。
  對于單位的科技創新工作,陳毓川建議,要分“三部曲”:一是要把本單位的個人和團隊結合起來,作為科技創新工作的基礎;二是要以本單位為核心,集聚單位內部力量,形成特色科技實力;三是要走向社會,走向開放,爭取政府的承認和支持,形成“政、產、學、研、用”結合的新模式,把科技創新成果推向更高層次。
  陳毓川表示,四川省地礦局要不斷拓寬地質工作領域,發掘自身優勢。
  值得一提的是,陳毓川特別指出,四川的鋰礦資源是受國際國內矚目的新能源礦產資源,是四川獨特的優勢資源。四川省地礦局要積極探索與企業、礦山的聯合,把四川的資源優勢更快更好地轉變為經濟優勢。
  會上,四川省地礦局科技工作方面的專家對地質科技工作積極建言,提出了許多有建設性、針對性的意見建議?,F整理如下,供參考。
  深化科技體制改革,探索科技創新型地勘服務體系新路徑四川省地礦局總工程師李樹表示,科技創新始終是地質事業改革發展的動力源泉,要不斷強化地勘單位科技創新的主體責任意識,深化科技體制改革,建立以地勘單位為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系,瞄準國內外地質科技前沿,實現前瞻性基礎研究、引領原創性成果重大突破,促進科技成果的轉化。同時,積極探索地勘單位改革定位,以供給側結構性改革為主線,以科技創新推動地勘產業優化升級。深入調研,摸清各地勘單位專業、產業優勢,結合事業單位分類改革,研究局屬地勘單位的科技定位、更名、重組等,對有較強核心競爭力的隊伍探索向有專業特色的地質科技單位轉型,實現地勘產業轉型發展。
  四川省地礦局水文隊總工程師錢江澎建議,應加強和完善各項科技創新政策、制度建設工作,加大政策、制度的執行力度,確保各項規章制度能有效實施。應完善創新人員績效保障制度,充分調動創新人才的積極性和主動性,使優者能創,優者多創,優者愿創。
  堅持生產與科學技術研究緊密結合李樹指出,地質工作的過程就是科學研究的過程,兩者相互依存、密不可分。要根據自身實際,利用開展的項目加強綜合研究和專題研究,突出成果的應用性和實用性,發揮科研對地勘單位產業發展的引領和推動作用。
  四川省地礦局化探隊總工程師唐文春提出,應以解決生產經營中的技術難點為目標,堅持地質找礦理論、方法、技術和工作部署等全方位的持續創新,開展新能源新材料等新興資源找礦研究。一是以企業為導向,以科技創新為抓手,主動與企業對接,與生產經營和市場開拓對接,增強技術服務能力和效果。二是針對生產中的問題研究、實踐、再研究、再實踐,將理論及勘查技術與礦床特殊性相結合,科研與實踐相結合,科研與科普相結合。
  錢江澎表示,應注重科技創新項目的實效性。堅持以項目為依托,以問題為導向,以解決問題、提高生產效益和質量為目標開展科技創新工作。后期的項目立項應注重發現問題,然后根據問題提出創新的目標和任務,這樣才更有針對性和實效性。
  面向重大需求,加強關鍵領域科技攻關李樹指出,要主動研究社會經濟發展對地質工作新的需求,隨時關注新材料、新產業帶來的新變化、新機遇,適當開展一些基礎性、應用型前沿預研究,向政府部門提出相關對策建議方案,積極主動爭取立項。一是聚焦資源能源安全保障工程,發展深地探測技術。二是聚焦地質安全保障工程,滿足人民日益增長的美好環境需要。三是聚焦土地工程科技創新,主動服務鄉村振興戰略。四是聚焦國土空間開發監管服務支撐,積極推進地質工作信息化進程,積極參與“地質大數據”建設,用好地質調查和地質礦產成果資料,重點啟動并初步建成“四川省地質大數據中心”。
  唐文春建議,一是要以社會發展新趨勢為導向,推動技術服務創新。加快綠色地礦需求和資源節約需求研究,緊跟美麗中國建設和鄉村振興戰略需求,實施“走出去”戰略研究,從全球視域進一步加深成礦規律的研究與找礦勘查技術創新,為“走出去”提供技術支撐。二是要緊跟大數據時代,利用“互聯網+”的思維開展礦業發展規律研究,準確把握礦產勘查礦種、地域、時間、及不同業主的需求,加強選區和找礦方向綜合研究與論證,為投資者提供升級服務。
  錢江澎建議,創新領域應密切把握地勘發展脈搏,以黨的十九大確定的重點領域為創新方向。根據本單位未來轉型發展戰略,編制切實可行的科技創新短期、中期、長期的發展規劃,提出明確的科研項目選題目標和實施路徑。
  四川省地礦局華地公司新能源公司總經理孫東提出,對于地下水環境的保護,從行政管理和技術支撐來看,以前多是在環保部門實施。但地下水從科學上講,有其本身的專業性、復雜性、隱蔽性,這是水工環技術隊伍本身的優勢。華地公司作為一家長期從事水工環的專業技術隊伍,集中力量開展地下水環境保護方面的科技創新工作,是以市場需求為導向,以自身優勢為基礎,推進產業轉型升級的具體落實。
  四川省地質調查院副院長文輝建議,互聯網+、大數據、云計算等新興信息技術已經成為國家戰略的重要組成部分,已經成為企業科技創新動力、生產力和核心競爭力。根據當前形勢,地質工作向大地質轉變,與互聯網、云計算、大數據等新興技術融合,將改變和重塑地質行業長期以來形成的規則和套路。要實現“互聯網+地質”的目標,一是要做好頂層設計,提前布局,形成創業激勵機制,上下齊心,團結協作。二是要注重協調,地質大數據是一個復雜的系統工程,涉及各個專業和全局地勘單位的通力合作。三是要有攻堅克難的決心,“互聯網+地質”工作本身是一種創新,沒有現成的平臺可以借鑒,探索性強,需要攻克諸多技術難點。
  稀有稀土戰略資源評價與利用四川省重點實驗室主任、成都巖礦測試中心副主任楊曉軍表示,從政策背景上講,重點實驗室是組織高水平研究、聚集和培養人才、開展學術交流的重要載體,四川省絕大部分高水平科技成果出自四川省100余所國家和省級重點實驗室;從產業背景上講,四川是稀有稀土資源大省,稀有(鋰輝石)稀土資源是四川發展新能源汽車、航空與燃機等五大高端成長型產業所需原料;從研究基礎上講,近5年,四川省地礦局所屬的成都綜合巖礦測試中心和四川省地質調查院在稀有稀土資源勘查評價與綜合利用方面,累計承擔了國土資源部公益性行業專項、大調查、省地勘基金等類型項目40余個,積累了一定的研究成果和經驗,初步具備了申報的條件。圍繞四川特色優勢的稀有稀土資源開發中存在的科技問題,開展應用基礎研究的實驗室定位,成都綜合巖礦測試中心和四川省地質調查院提出集中優勢研究資源申報省重點實驗室。目的是為了貫徹打造科技地礦的戰略規劃,以平臺為支撐,增強單位經濟發展動力和活力,提升地礦單位的影響力。
  創新科研項目管理,建立完善科技管理制度李樹表示,一是加快科技創新平臺建設。已建立的“稀有稀土資源勘查與利用四川省重點實驗室”要發揮典型效應,并重點推動“四川地質大數據科創應用中心”“國土資源部四川省國產衛星應用中心”等專業科技創新平臺建設,要積極爭取政府、科研院所、高校、企業的支持或合作,真正推動產學研用結合。二是加強局隊自籌科研經費使用管理。重點支持包括重大地質問題和需求的預研究,重大地質項目的專題研究,重點實驗室等科創平臺的專題攻關,青年技術人員科技發明及論文撰寫等方面。
  錢江澎表示,應繼續加大科技創新投入,持續推進科技創新項目實施成效,提高科技創新成果轉化能力。鼓勵向國家、省部級等科研單位申報科技創新項目,積極爭取外部科研經費。
  努力培養造就高素質科技創新人才隊伍李樹表示,創新驅動實質上是人才驅動,要培養年輕人才,用好現有人才,積聚創新人才,打造領軍人才,建設一支規模適當、結構合理、素質良好的創新人才隊伍,激發各類人才創新活力和潛力。一是啟動人才建設工程,在初步建成300余人的局專家庫和19個科創團隊的基礎上,建立首席專家制度,充分發揮特聘專家、院士及高層次人才在科技創新中的引領、榜樣作用。二是重點加強和關注領軍人才、骨干人才的培養、成長,優化科技人才成長環境,敢于給年輕人成長留足空間、壓重擔子。三是積極搭建學習、交流平臺,加大專業技術培訓力度,定期開展經常性學術研討會、講座、培訓班。四是堅定理想信念教育,大力弘揚“三光榮”和“地礦鐵軍”精神。
  錢江澎表示,應加強科技創新團隊建設,逐步構建以項目為依托,抽調科技人才組成的科研精英團隊,按項目組建項目創新團隊或項目研發中心,集中力量搞創新,解決即搞生產又搞創新的矛盾,確保項目的人員投入、進度和質量。

來源:礦業報

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