公司有關人員表示，2017年公司業績大幅增長的原因除了黃金及銅銷售價格上漲、所得稅稅率下降因素之外，主要得益于公司強化生產運營管理，提高企業運營質量以及強化內部管理所致。

　　堅守純黃金戰略

　　突出主業發展

　　招金礦業自2006年香港上市以來，始終堅持純黃金的發展定位不動搖。公司自成立以來，黃金產量保持了穩健增長的態勢，礦產金產量不斷提升，公司2013年至2017年連續5年礦山產金都達到了20噸以上的水平。2017年，公司通過調結構、抓大放小等一系列有效的管理措施，突出黃金主業發展，確保了黃金產量的穩定。公司旗下的夏甸金礦、早子溝金礦黃金產量超過10萬兩，位列“中國黃金生產十大礦山”；大尹格莊金礦、豐寧金龍、圓通礦業3家礦山自產金產量均過噸金。投行摩根士丹利認為，公司與金價關連度高達90%，89%的毛利來自于黃金，是一家純黃金公司。分析公司的收入結構，不難看出，公司黃金業務和開采業務始終占收入的最主要部分。在公司收入比例中黃金業務比重達到了86.88%，非金業務占總收入比例僅為13.12%；開采收入比例達到了83.05%，冶煉收入占16.95%。

　　成本優勢行業領先

　　未來成本增幅可控

　　2017年，面對黃金價格上下波動、工資上漲、品位下降等不利因素影響，公司始終把降本增效工作作為一項重點工作牢牢抓在手上，開展了一系列卓有成效的“成本效益競賽、現場管理競賽、基礎管理競賽、攻堅克難競賽、安全環保生態競賽、結對幫扶競賽”六項競賽等活動，通過開源節流、降本增效、費用壓縮等管控手段，突出內部管理，強化發展質量，全公司經濟指標持續優化提升，公司發展活力和綜合競爭實力得到大幅增強。2017年，全公司克金綜合成本控制在140.75元／克，繼續在行業里保持了低成本的競爭優勢。財務管控方面，公司通過長債換短債、低息置換高息等一系列有效的財務管理手段，極大改善了債務結構，大大降低了營銷、管理、財務費用。2017年，全公司三費合計為13.7億元，比去年同期減少2.2億元；資產負債率由年初的57.12%降為50.47%；流動比率為58.43%，比上年同期增加10.49個百分點。2017年公司獲得金融機構綜合授信230億元，比去年增加35億元。同時，公司國內信用評級繼續保持AAA級別，進一步增強了招金礦業在債券市場的融資實力，繼續降低了公司的融資成本。中金分析師表示：美元疲軟有望支撐金價，黃金作為另類投資標的的地位有望增強。該行將2018年每股盈利預測從人民幣0.2元上調17%至人民幣0.23元，同時引入2019年每股盈利0.24元，并維持推薦評級和目標價9.80港元（33倍2018年市盈率），較目前股價有69.84%的上行空間。

　　深耕基礎建設

　　強化技術創新

　　面對日益激烈的市場競爭，公司始終高度重視基礎建設和技術創新。2017年，公司繼續加大基礎建設力度，大力開展科技攻關、地質探礦等工作。全年完成基建投資5.25億元，開工建設項目33項；完成科研投資6724萬元，新授權專利32項，其中發明專利5項，實用新型27項；完成地質探礦投入1.39億元，新增金金屬量60.537噸。截至目前，公司保有黃金資源儲量達到1251.77噸，是上市之初153噸的8倍多。

　　2017年，公司還順利并成功通過了“高新技術企業認證”和“863”計劃“氰化渣硫鐵金梯級分離富集與無害化技術”課題驗收，公司牽頭編制的《金礦原始巖溫測定》和《黃金選冶金屬平衡技術規范-氯化焙燒工藝》兩項行業標準通過黃金標準化技術標委會審查。行業技術上，公司始終保持了業內的技術領先地位。摩根士丹利的分析師在報告中指出：公司生產穩定，成本控制嚴格，預計公司盈利將在2018年保持穩定。管理層已將其戰略重點從推動數量增長轉向提高技術和自動化水平。管理層有信心達成產量目標，該行亦認為公司有可能超額完成。

　　堅守安全底線 堅持生態發展

　　“黃金有價，生命無價”“先要綠水青山，再要金山銀山”是該公司長期以來一直恪守的安全環保理念，公司自上市以來始終高度重視安全環保投入，已實現連續多年安全生產無事故,且已連續多年被授予“全國安全文化建設示范企業”榮譽稱號，并通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001認證。2017年，公司繼續加強安全環保建設，投入安措資金1.2億元，實施開展了“科技興安”工程、分區管理、兩體系一平臺建設、隱患排查治理等專項行動；投入環保資金1.1億元，持續強化環保基礎管理、“三廢一噪”治理等工作，全年新增礦山綠化面積68公頃，截至目前，公司已有11家企業獲得國家級綠色礦山試點單位，公司旗下的銅輝礦業入選首批國家級綠色工廠名單，成為新疆自治區唯一一家入選礦企。

　　展望未來，招金礦業董事長翁占斌在接受香港南華早報記者專訪時表示，2018年公司將重點推進“四化”建設，設立“機械化、自動化、數字化、智能化”四化推進委員會，樹立“用機械化換人、自動化減人”的思想，逐步推進無人崗位、無人車間、無人工段的實驗推廣應用。并按照高質量發展的總要求，以創新驅動、轉型升級為主線，以重點項目、重點工作“雙重點”為牽引，扎實做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等工作，全力開創更高質量、更好效益、更加平衡、更加充分、更可持續的發展新局面。

　　與此同時，公司未來將積極推進“雙H”發展戰略強勢開局，堅持穩健運營與對外開發不動搖，堅持國內國外兩個資源市場不動搖，堅持做大做強礦業根基不動搖，力爭產能效益在實現“埠內一半、埠外一半”的基礎上，奮力開創“國內一半、國外一半”的戰略發展新局面，努力成為世界級的黃金礦業公司。